KanzleiStandardDigitalisiert. Automatisiert. Standardisiert.
KANZLEISTANDARD

FÜR STEUERKANZLEIEN, DIE MIT DATEV ARBEITEN

HolenSiesichdieStundenzurück,dieIhrTeamjedenMonatanmanuelleArbeitverliert.

KanzleiStandard digitalisiert, automatisiert und standardisiert
FiBu- und Lohnprozesse in DATEV-Steuerkanzleien.

Ohne neues Personal. Ohne Softwarewechsel.
Mit dem KanzleiStandard-System — wir setzen selbst mit um.

Ihr Team gewinnt jeden Monat Stunden zurück für Mandanten — statt sie an Rückfragen, Sucherei und Nacharbeit zu verlieren.
Buchungsdaten fließen per Schnittstelle in DATEV — niemand tippt mehr ab.
Lohndaten laufen über klare Datenwege — statt über Excel- und PDF-Chaos.
Ihr Team arbeitet sicher im digitalen Kanzleialltag — durch Schulung, 1:1-Begleitung und verständliche Standards.

Keine weitere Software. Keine allgemeine Digitalberatung. Praktische Umsetzung in Ihrer bestehenden DATEV-Arbeitswelt — deutschlandweit, remote und vor Ort.

Rafael Katschmar, Inhaber KanzleiStandard.
Unterschrift Rafael Katschmar

Rafael Katschmar

INHABER · KANZLEISTANDARD.

+6

JAHRE ERFAHRUNG

Aus der Kanzleipraxis

+450

MANDANTEN BETREUT

In DATEV-Steuerkanzleien

DATEV-IT-Administrator

zertifiziert · aus dem Steuerfach

Was wir von Kanzleiinhabern
immer wieder hören.

»Wir finden einfach keine Fachkräfte mehr.«

Ja, das ist eine Realität. Mit mehr Automatisierung und klaren Prozessen machen Sie Ihre Kanzlei attraktiver und steigern die Produktivität pro Mitarbeiter.

»Neben dem Tagesgeschäft haben wir für so ein Projekt keine Zeit.«

Das ist der häufigste Grund, warum Projekte nicht starten. Bei KanzleiStandard setzen wir selbst um — Ihre Mitarbeiter müssen nur für Klärungen und Absprachen da sein.

»Wir haben doch schon digitalisiert — aber im Alltag merkt man davon zu wenig.«

Digitalisierung ohne klare Standards bringt wenig. Wir digitalisieren mit Struktur: verbindliche Prozesse, regelmäßige Abläufe, spürbar weniger Chaos.

»Meine Mitarbeiter ziehen da nicht mit.«

Veränderung braucht Verständnis. Deshalb trainieren wir: Prozessschulungen, 1:1-Begleitung, Checklisten statt Chaos. Dann verstehen Ihre Mitarbeiter, warum die Änderung ihnen hilft.

Keine dieser Sorgen muss der Grund sein, nicht zu starten.

DAS GRUNDSÄTZLICHE PROBLEM

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Manche Kanzleien arbeiten noch viel mit Papier, E-Mail und Excel. Andere sind längst digital ausgestattet — mit Unternehmen online, DMS und digitalen Belegen. Der Alltag fühlt sich trotzdem gleich an:

Ihr FiBu-Team telefoniert Belegen hinterher — jeden Monat, bei denselben Mandanten.

Eingangsrechnungen liegen digital im System des Mandanten — und werden trotzdem manuell eingebucht.

Lohndaten kommen per Excel und werden 2–3 Tage pro Monat von Hand übertragen.

Schnittstellen wären technisch möglich — sind aber nie eingerichtet worden.

Jeder Bescheid wird geöffnet, gestempelt, gescannt und von Hand zugeordnet.

Jeder neue Mandant wird neu erfunden — statt nach Standard aufgenommen.

Jeder Mitarbeiter arbeitet anders — weil verbindliche Standards fehlen.

Wenn jemand ausfällt, steht der Prozess — weil das Wissen im Kopf steckt.

Einzeln wirkt jedes dieser Probleme klein. Zusammen kosten sie Ihre Kanzlei jeden Monat Stunden — und genau die fehlen für Mandanten, Beratung und Wachstum.

DIAGNOSE

Das Problem liegt selten am Einsatz Ihres Teams.

Die Ursache liegt meist in fehlenden Standards, uneinheitlichen Mandantenprozessen, unvollständiger Schnittstellennutzung und fehlenden Datenwegen.

Mitarbeiter arbeiten viel — aber zu oft in Prozessen, die unnötig manuell, uneinheitlich oder nicht sauber strukturiert sind.

Wenn nicht klar ist, welche Mandate Zeit kosten und welche tragen, lässt sich die FiBu nicht steuern. Entscheidungen werden nach Bauchgefühl getroffen — statt auf Basis klarer Zahlen.

Genau dort setzt KanzleiStandard an: Wir analysieren, priorisieren und implementieren die Hebel, die in Ihren Prozessen die meisten Stunden kosten — mit dem, was Sie bereits haben.

— Rafael Katschmar, Inhaber KanzleiStandard.

Die Fachkraft, die Sie suchen,

arbeitet schon bei Ihnen.

Sie steckt nur in manuellen

Prozessen fest.

Sie müssen niemanden Neues einstellen.
Sie müssen die Stunden zurückholen, die längst da sind.

UNSER VORGEHENSMODELL

Das KanzleiStandard-System.

Unser speziell entwickeltes Vorgehensmodell, mit dem wir die FiBu-, Lohn- und Eigenverwaltungsprozesse Ihrer Kanzlei systematisch optimieren, digitalisieren und automatisieren — in sechs Schritten, direkt in Ihrer bestehenden DATEV-Arbeitswelt.

Digitalisieren · Automatisieren · Standardisieren

01

Analysieren

Mandantenstruktur, Belegwege, Rückfragen, Nacharbeiten, Schnittstellenstatus und Aufwandstreiber erfassen.

02

Priorisieren

Bestimmen, welche Prozesse und Mandate die meisten Stunden binden — und welche zuerst auf Standard gebracht werden.

03

Digitalisieren

Papier-, E-Mail-, Excel- und PDF-Prozesse auf digitale Beleg- und Datenwege umstellen.

04

Automatisieren

Schnittstellen, Konverter, Importwege, automatische Beleganforderung und wiederkehrende Prozessschritte einrichten.

05

Standardisieren

Verantwortlichkeiten, Checklisten, Übergaben und Prozessstandards dokumentieren.

06

Stabilisieren

Go-live begleiten, Mitarbeiter und Mandanten schulen, nachjustieren — bis das Team selbständig im Standard arbeitet.

BEISPIELE AUS DER PRAXIS

Konkrete Ergebnisse.
Aus der Kanzleipraxis.

Anonymisierte Einzelfälle aus laufenden Projekten — umgesetzt mit bestehenden Systemen und DATEV-Schnittstellen, ohne neue Software. Ergebnisse abhängig von Ausgangslage, Datenqualität und Umsetzung.

Fallstudie 01 · FINANZBUCHHALTUNG

+0

STUNDEN MEHR KAPAZITÄT PRO MONAT

BEI EINEM MANDAT

Aus monatlichem manuellem Einbuchen wird ein vollständiger Buchungssatz per DATEV-Schnittstelle.

PROBLEM

Die Schnittstelle war nur für Ausgangsrechnungen eingerichtet. Die Eingangsrechnungen, die der Mandant in seinem DMS-Vorsystem erfasste, buchte der Buchhalter Monat für Monat manuell ein.

ZIEL

Ein durchgängiger digitaler Belegfluss — ohne doppelte Erfassung, ohne manuelles Einbuchen.

ERGEBNIS

Über die eingerichtete Schnittstelle wird der komplette Buchungssatz inklusive Kontierung automatisch in DATEV eingespielt. Rund 20 Stunden weniger manuelle Arbeit pro Monat — bei diesem einen Mandat, mit bestehenden Systemen.

Anonymisierter Einzelfall. Ergebnisse abhängig von Ausgangslage, Datenqualität und Umsetzungsgrad.

Fallstudie 02 · LOHNBUCHHALTUNG

+0

STUNDEN MEHR KAPAZITÄT PRO MONAT

Aus 2–3 Tagen Excel-Übertragung wird ein Konverter-Lauf.

PROBLEM

Ein Bauunternehmen mit 105 Mitarbeitern lieferte die Lohndaten (Kalendarium) per Excel — der Lohnsachbearbeiter brauchte 2–3 Arbeitstage pro Monat für Übertragung und Erfassung.

ZIEL

Lohndaten strukturiert übernehmen, ohne manuelle Erfassung.

ERGEBNIS

Über einen Lohn-Excel-Konverter laufen die Daten strukturiert nach DATEV. Rund 24 Stunden pro Monat zurück — und ein besserer Deckungsbeitrag, da pauschal pro Arbeitnehmer abgerechnet wird.

Anonymisierter Einzelfall. Ergebnisse abhängig von Ausgangslage, Datenqualität und Umsetzungsgrad.

Fallstudie 03 · EIGENVERWALTUNG

+0

STUNDEN MEHR KAPAZITÄT PRO MONAT

IM SEKRETARIAT

Vom Brieföffner zum automatischen Bescheidabruf.

PROBLEM

Jeder Bescheid wurde im Sekretariat geöffnet, gestempelt, gescannt, im DMS verschlagwortet und von Hand zugeordnet.

ZIEL

Ein fristensicherer Bescheidprozess ohne Papier-Handarbeit.

ERGEBNIS

Elektronische Bescheide mit automatischem Abruf — der Zuordnungsvorschlag wird nur noch bestätigt, die Fristberechnung läuft automatisch. 15–20 Stunden pro Monat zurück im Sekretariat.

Anonymisierter Einzelfall. Ergebnisse abhängig von Ausgangslage, Datenqualität und Umsetzungsgrad.

Solche Ergebnisse prüfen wir auch für Ihre Kanzlei.

DIE ZUSAMMENARBEIT

So arbeiten wir zusammen.

Wir starten in der Finanzbuchhaltung, im Lohn — oder in beidem: Erst machen wir sichtbar, wo Sie wirklich stehen, dann setzen wir um. Erste Ergebnisse werden früh sichtbar.

FINANZBUCHHALTUNG

Finanzbuchhaltung

Analyse aller FiBu-Mandate — Wirtschaftlichkeit, Digitalisierungsgrad und ungenutzte Hebel als klare Entscheidungsgrundlage
Digitale Belegprozesse mit DATEV Unternehmen online — inklusive automatischer Beleganforderung
Schnittstellen zu ERP-, Kassen- und Vorsystemen — Buchungsdaten fließen, statt abgetippt zu werden
Elektronisches Bankbuchen, Lerndateien und Automatisierungsservices voll ausreizen
Klare Standards je Mandat — Abläufe, Übergaben, Verantwortlichkeiten
Schulung und Begleitung für Team und Mandanten — bis alles selbständig läuft

LOHNBUCHHALTUNG

Lohnbuchhaltung

Analyse aller Lohnmandate — Aufwand, Datenwege und Wirtschaftlichkeit auf einen Blick
Klare Lohn-Datenwege statt Excel- und PDF-Chaos — Kalendarium, Stunden, Abwesenheiten, Zuschläge
Lohn-Konverter sowie HR- und Zeiterfassungsschnittstellen einrichten
Digitale Personalakte und standardisierte Übergaben
Klarer Prüfprozess zwischen Mandant und Lohnsachbearbeiter
Schulung von Mandanten und Lohn-Team — bis der Standard sitzt

Beide Leistungsfelder folgen demselben Ablauf — dem KanzleiStandard-System.

DER GEMEINSAME ABLAUF

Der gemeinsame Ablauf in vier Phasen.

PHASE 01

Analyse & Transparenz

Analyse der FiBu- und Lohn-Mandate, Bearbeitungszeiten, Rückfragen, Nacharbeiten, Schnittstellenstatus und des digitalen Mandantenstatus.

ERGEBNIS

Priorisierte Roadmap mit den wirtschaftlichen Kernhebeln Ihrer Kanzlei.

PHASE 02

Digitalisieren & Strukturieren

Im nächsten Schritt wird umgesetzt: digitale Mandantenprozesse, Belegwege, Unternehmen-online-Abläufe, Schnittstellen- und Konverter-Einrichtung, Prozessstandards.

ERGEBNIS

Erste Prozesse laufen digital und standardisiert — die ersten Stunden kommen zurück.

PHASE 03

Umsetzung & Rollout

Rollout auf weitere Mandate und Prozesse, Schulung des Teams, Go-live-Begleitung, interne Verankerung.

ERGEBNIS

Das Team arbeitet selbständig im neuen Standard.

PHASE 04

Optimierung & Steuerung

Laufende Überprüfung, wirtschaftliche Auswertung, Weiterentwicklung automatisierbarer Prozesse, Feinabstimmung auf Kanzleiebene.

ERGEBNIS

FiBu und Lohn wirtschaftlich transparent und besser steuerbar.

DAS ERGEBNIS

Wie Ihre Kanzlei
am Ende arbeitet.

Sie wissen, welche Mandate sich rechnen — und welche Kapazität kosten.

Ihre Mitarbeiter prüfen statt erfassen.

Ihre Schnittstellen liefern, statt zu blockieren.

Ihre Kanzlei ist steuerbar — nicht nur ausgelastet.

DARÜBER HINAUS

Wo KanzleiStandard Ihre Kanzlei
überall unterstützt.

01

Finanzbuchhaltung & Mandantendigitalisierung

Unternehmen online, Belegprozesse, Bank, Kasse, digitale Zusammenarbeit und laufende FiBu-Abläufe.

02

Schnittstellen & Datenwege

Rechnungsdatenservice, ERP-, Kassen-, E-Commerce- und Vorsystem-Anbindungen in Richtung DATEV.

03

Lohnprozesse & Personalprozesse

DATEV Lohn, Zeiterfassung, Kalendarium, Lohn-Importwege und digitale Personalakte.

04

Eigenverwaltung & Kanzleiorganisation

DATEV DMS, MyDATEV Kanzlei, E-Bescheide, digitale Signatur und Kanzleicontrolling.

05

Mandanten-Onboarding & Übertrag

DATEV Mandantenübertrag, Datenübernahme, digitale Einrichtung und strukturierte Übergabe.

06

Schulung & Verankerung

DATEV-Prozessschulungen, 1:1-Begleitung, Checklisten, Dokumentation und Go-live.

ÜBER DEN INHABER

Rafael Katschmar, Inhaber KanzleiStandard

Kanzleipraxis, DATEV-Verständnis
und technische Umsetzung in einer Hand.

Als ich gesehen habe, wie viele Kanzleien hunderte FiBu-Mandate bearbeiten, ohne genau zu wissen, welche davon wirtschaftlich tragen, war für mich klar: Es braucht ein eigenes Programm dafür.

Ich bin Rafael Katschmar. Ich unterstütze Steuerkanzleien dabei, digitale Prozesse nicht nur einzuführen, sondern im Kanzleialltag nutzbar zu machen.

Viele Kanzleien haben DATEV, Unternehmen online und digitale Belegwege bereits im Einsatz — andere stehen noch am Anfang. In beiden Fällen fehlt häufig dasselbe: die Datenwege, Schnittstellen, Checklisten, Schulungen und Verantwortlichkeiten, damit daraus ein belastbarer Standard wird.

Genau dort setzt das KanzleiStandard-System an: analysieren, priorisieren, digitalisieren, automatisieren, standardisieren, stabilisieren — bis Ihr Team die Stunden zurückhat, die heute in manueller Arbeit stecken.

6+

JAHRE ERFAHRUNG

450+

MANDANTEN BETREUT

ZERTIFIZIERTER

DATEV-IT- ADMINISTRATOR

AUS DEM

STEUERFACH

Unterschrift Rafael Katschmar

Rafael Katschmar

INHABER · KANZLEISTANDARD.

FAQ

Häufige Fragen.

Interne Projekte scheitern selten am Willen, sondern an Zeit und Spezialwissen für Schnittstellen und Standards. Wir bringen beides mit — und setzen selbst um, statt nur zu empfehlen.

Genau dafür sind wir da: Wir übernehmen Projektsteuerung und Umsetzung, Ihr Tagesgeschäft läuft weiter. Die Analyse braucht von Ihnen nur wenige Stunden.

Rechnen Sie selbst: Der Wirtschaftlichkeits-Rechner zeigt, was gebundene Stunden kosten — und was sie als abrechenbare Zeit erwirtschaften könnten. Im Erstgespräch prüfen wir ehrlich, ob sich ein Projekt bei Ihnen trägt.

Nein. Wir arbeiten zu 100 % in Ihrer bestehenden DATEV-Arbeitswelt — 0 Softwarewechsel. Wir richten ein, verbinden und standardisieren, was vorhanden ist.

Nein: Finanzbuchhaltung UND Lohn UND Eigenverwaltung. Die Fallstudien zeigen alle drei Bereiche.

Nach der Analyse beginnt die Umsetzung unmittelbar. Erste Ergebnisse werden früh sichtbar — je nach Ausgangslage und Mandantenstruktur.

Durch klare Zuständigkeiten, dokumentierte Standards, Schulung und regelmäßige Überprüfung — bis das Team selbständig im Standard arbeitet.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Holen wir die Stunden zurück.
Monat für Monat.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Ihre Kanzlei heute durch Medienbrüche, Rückfragen, fehlende Schnittstellen und manuelle Abläufe Zeit verliert — und welche Prozesse zuerst auf Standard gebracht werden sollten.

© 2026 KanzleiStandard.